コンサル転職のオキテ — 採用責任者視点のコンサル転職メディア
HIRING CRITERIA
採用基準
「Webテストは形だけ」という誤解──採用会議で通過ラインに使われていた本当の瞬間
「英語ができないとコンサルは無理」という思い込み──採用基準で本当に見られている英語力のレベル
「高学歴じゃないと通らない」という思い込み──学歴フィルターの本当の使われ方
「元大手コンサルです」だけでは通用しない──面接で見えた玉石混合の実態
「コンサルをやっていました」が通じない瞬間──社員代替型経験者が面接で崩れる理由
コンサルで評価されるのは地頭より「キャッチアップ力」──採用会議で見てきた本当の分岐点
「コンサル=頭がいい人の仕事」という誤解──評価されるのは、泥臭さを厭わない人だった
採用会議の実態──候補者のことを、実はほとんど話していない
コンサル転職で落ちる人の共通点──「惜しい人」が何度も落ちる本当の理由
APPLICATION
書類選考
INTERVIEW
面接対策
「内定辞退は仕方ない」という誤解──辞退される候補者に共通する見極めのサイン
「オンライン面接は対面より気が楽」という誤解──画面越しで採用側が見ている本当のポイント
コンサルのオファー面談で年収交渉をすると心証が悪くなる、は本当か──元採用責任者が見てきたオファー後の分かれ道
リファレンスチェックで内定が消えるコンサル転職──採用責任者が見ていた「本当の質問」
ケース面接で落ちる人の勘違い──「正解を出す力」だけでは通らない本当の理由
内定後のオファー面談で確認すべきこと──「条件は書面で」の一歩先を元採用責任者が明かす
二次面接と最終面接は「別の試験」──同じ準備をした人ほど最終で躓く理由
面接で「地雷」になる逆質問──評価が上がる逆質問との決定的な違い
逆質問で差がつく人・つかない人──採用責任者が見ていた「質問の深さ」
自己PRの評価基準──採用責任者が「この人は違う」と感じた瞬間
コンサル転職で受かる人の特徴──採用責任者が採用会議で見ていたこと
ケース面接の前に落ちる理由──採用責任者が10分以内に判断していること
CAREER STRATEGY