記事一覧
面接対策
内定後のオファー面談で確認すべきこと──「条件は書面で」の一歩先を元採用責任者が明かす
オファー面談は条件通知の場ではなく最終すり合わせ。元採用責任者が本当に確認すべき…
転職戦略ブティックファームか大手ファームか──「正解」を探す人ほど選考で落ちる理由
「ブティックか大手か、どっちが正解か」という問いの立て方自体が、採用会議では実は…
採用基準コンサルで評価されるのは地頭より「キャッチアップ力」──採用会議で見てきた本当の分岐点
地頭の良さより重視される「キャッチアップ力」。採用会議で実際に見ていた評価の分岐…
面接対策二次面接と最終面接は「別の試験」──同じ準備をした人ほど最終で躓く理由
二次面接と最終面接では評価者も評価軸もまったく別物。採用会議の実態から見える、段…
転職戦略「人事・組織コンサル」という知られざる選択肢──採用側が見てきた”向いているのに気づかない人”の共通点
「コンサル=戦略・IT」という思い込みの裏にある人事・組織コンサルという領域と、…
転職戦略年収を下げてでも大手コンサルからベンチャーコンサルへ──それでも転職する人が後を絶たない理由
年収が下がるのに大手からベンチャーコンサルへ移る人は多い。採用会議で見てきた、そ…
書類選考職務経歴書、未経験者が書きがちなNGパターン──「頑張ります」が書類選考で評価されない本当の理由
未経験からのコンサル転職で書類が通らない人に共通する、職務経歴書の落とし穴を元採…
転職戦略戦略系・総合系・IT系、未経験者はどこを目指すべきか──「序列」で選ぶ人ほど選考で落ちる理由
戦略・総合・IT系を「格」で選ぶ発想こそが、採用会議で見送り理由になっていた実態…
採用基準「コンサル=頭がいい人の仕事」という誤解──評価されるのは、泥臭さを厭わない人だった
「地頭が良ければ受かる」は半分誤解。採用会議で実際に評価されていたのは、面倒な仕…
面接対策面接で「地雷」になる逆質問──評価が上がる逆質問との決定的な違い
逆質問は「聞く場」ではなく「見せる場」。採用会議で評価を下げた逆質問と、評価を押…
転職戦略総合系ファームが「ソリューションありき」と言われる理由──採用側から見た、その誤解の中身
「ソリューションありき」という批判、実は業界理解の浅さのサインだった。採用会議で…
転職戦略ITコンサルが一番「炎上」しやすい理由──戦略コンサルとの違いを元採用責任者が解説
ITコンサルの炎上は個人の能力ではなくプロジェクト構造が生む必然。元人事が戦略コ…