転職戦略
転職戦略
外資系コンサルと日系コンサル、評価のされ方の違い──「実力主義」という言葉だけでは語れない本当の差
「外資は実力主義、日系は年功序列」という単純化の裏にある、評価の設計思想の違いを…
転職戦略「コンサルなのにコンサルができない」と言われる会社の正体──ソリューションが先に決まっている現場の実態
「コンサルなのに実装ばかり」と感じる会社の正体を、元採用責任者が面接での具体的な…
転職戦略コンサルの「ランク」構造──アナリストからパートナーまで、採用側は何を評価しているか
アナリストからパートナーまで、コンサルのランクごとに採用側が本当に見ている評価軸…
転職戦略戦略コンサルと総合コンサルの年収差──「額面比較」だけで選ぶと後悔する理由
戦略系と総合系の年収レンジの差は、グレードや評価軸を揃えないと正しく比較できない…
転職戦略ブティックファームか大手ファームか──「正解」を探す人ほど選考で落ちる理由
「ブティックか大手か、どっちが正解か」という問いの立て方自体が、採用会議では実は…
転職戦略「人事・組織コンサル」という知られざる選択肢──採用側が見てきた”向いているのに気づかない人”の共通点
「コンサル=戦略・IT」という思い込みの裏にある人事・組織コンサルという領域と、…
転職戦略年収を下げてでも大手コンサルからベンチャーコンサルへ──それでも転職する人が後を絶たない理由
年収が下がるのに大手からベンチャーコンサルへ移る人は多い。採用会議で見てきた、そ…
転職戦略戦略系・総合系・IT系、未経験者はどこを目指すべきか──「序列」で選ぶ人ほど選考で落ちる理由
戦略・総合・IT系を「格」で選ぶ発想こそが、採用会議で見送り理由になっていた実態…
転職戦略総合系ファームが「ソリューションありき」と言われる理由──採用側から見た、その誤解の中身
「ソリューションありき」という批判、実は業界理解の浅さのサインだった。採用会議で…
転職戦略ITコンサルが一番「炎上」しやすい理由──戦略コンサルとの違いを元採用責任者が解説
ITコンサルの炎上は個人の能力ではなくプロジェクト構造が生む必然。元人事が戦略コ…